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       《沙漠掘金》课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参训学员分组组成探险队之后,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘宝藏。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者皇陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验,有的驼队能够胜利归来,有的可能魂归沙漠,一切都在于您的选择……



       《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式学习课程;
       已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程;
       已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、BP-Secc、上药集团、上汽集团、联想集团等多家公司采购作为内训;
       据反馈统计,90%的参与者认为《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。

       《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验课程。透过项目的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管还可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会公司的问题所在,并找到立竿见影的解决方法。



▲沙漠掘金课程的独特魅力

       《沙漠掘金》课程是引进国外专业经历式学习,让学员深入启发学习。除了需要课堂小队协作竞争外,还要学员全身心地投入和参与,在讲师的引导下进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出公司内部存在的根本问题,并试图找出相应的解决方法,是一种高度深入的从经历中学习的课程。

       “沙漠掘金”的魅力所在,不仅是采用上等的材质和优良的工艺、个性的设计,使产品本身极具吸引力,同时也让项目操作具备了生动的流程、高效的执行和意外的收获。

       《沙漠掘金》不是苦口婆心,也不是教导教育。而是通过经验式训练技术,以角色扮演,场景模拟体验等迅速提升管理思维。



▲沙漠掘金课程的受益对象

       (提升企业管理者应对压力、危机和变化的沙盘模拟--沙漠掘金课程)

       ● 受困于事业发展瓶颈阶段的企业领袖
       ● 企业管理中层
       ● 营销型团队的基层
       ● 需要提升团队合作能力的基层
       ● 需要加强沟通、决策力的事业单位伙伴
       ● 正在创业阶段的梦想实践家们
       ● 多次参加拓展训练的伙伴们
       ● 多次参加各类管理培训的员工
       ● 多次参加各种活动的同事们



       沙漠掘金课程是以“授之以渔”的模式传授给学员:
       导——培训师通过讲解体验式培训理论,引入大家深度体验;
       体验——全程体验式授课,引进国际先进的经验式训练技术,通过角色体验带给你震撼;
       回顾——训后的总结,深层地了解自我、团队,改变不足,提升团队工作效能。

       现在您或者您的团队是否遇到以下这类问题:
       是否为企业做到某个阶段无法突破而困扰?
       是否常为企业的需求得不到满足而痛苦?
      是否为日益减退的团队张力而迷茫?
      是否为提供不出让客户满意的方案而疲惫不堪?
      是否感觉到自身的价值越来越小?
      是否常为营销部门新的项目需求而惆怅?
      是否也想把客户资源发挥到最大化?
      是否也想改变产品同质化?
      是否也想提升培训附加值?



▲沙漠掘金课程培训目标及收益

       1、理解管理的四大职能:计划、组织、领导、控制;
       2、深刻体会到以效果为导向做计划的重要性,并明确做计划的重要;
       3、提升学员团队协作,群体决策能力;
       4、目标的制定、执行、跟踪、反馈及评估;
       5、理清行动和产出的关系,学会“how to work smarter, not harder”;
       6、进一步明确资源的定义,提高学员资源配置能力;
       7、运用以终为始的思想促进结果导向的行为;
       8、管理未知项:学习如何更好的应对压力、危机和变化。



▲沙漠掘金课程形式

       室内沙盘游戏、情景模拟演练、分享总结、角色扮演、案例分享、多元智能、互动体验。
      本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。
      本培训课程让学员深入启发学习,完全不同于拓展训练和演讲式培训。除了需要课堂小队协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,更需要有专业的资深讲师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出公司内部存在的根本问题,并试图找出相应的解决方法,是一种高度深入体验的课程。



▲沙漠掘金针对课题

      (提升企业管理者应对压力、危机和变化的沙盘模拟--沙漠掘金课程)

      执行力、计划、组织、沟通、领导力、决策、团队、目标、结果导向等。




▲沙漠掘金课程项目背景

       1、几支探险队去沙漠寻找龙族留下的宝藏,从大本营莫城出发,每支队伍面临的地形条件相同,有沙漠、绿洲、村庄、皇陵还有龙堂。
       2、你们能得到1000元预备金,这1000元现金可以在大本营购得平价的帐篷、指南针、水、食物,另外配有一头骆驼,它的负重是1千磅。每支探险队自行决定本队的物资采购及前进路线。
       3、在前行的路上,有绿洲,探险队可汲取尽可能多的水;在村庄,探险队无法买到帐篷、指南针,但可以买到水和食物,其价格比大本营的要贵。在沙漠里,将会遇到多变难测的天气,每种天气情况下所消耗的物资各不相同。
       4、另外,在大本营莫城还住着一位神秘的老者,据说能告诉你有关沙漠的天气情况,但这是有条件的。



▲沙漠掘金课程评判方法

       1、第一支返回的探险队,带回的宝石,每份能兑换100元;
       2、第二支返回的探险队,带回的宝石,每份能兑换90元;
       3、第三支返回的探险队,带回的宝石,每份能兑换85元;
       4、第四支返回的探险队,带回的宝石,每份能兑换80元;
       5、其他返回的探险队,带回的宝石,每份能兑换75元;
       6、最终手中现金最多的队为获胜队。



▲沙漠掘金课程规则图示

       大本营:1000元预备金,可以在大本营购得平价的帐篷、指南针、水、食物;另配有一头骆驼,它每天的负重是1千磅。
       旅程:整个探险之旅行程25天,其中至少13天是在来回的路上,有12天可以在目的地的山上掘金。
       一只帐篷在整个行程中可用三次,一只指南针只可用一次。
       绿洲:探险队可汲取尽可能多的水(在骆驼负重许可每天1千磅的情况下)
       村庄:探险队无法买到帐篷、指南针,但可以买到水和食物,其价格是大本营的一倍。
       沙漠:将会遇到四种天气,有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温,每种天气情况下所需食物和水各不相同。
       老人:大本营外还有一位老人,据说能告诉你有关沙漠的情况,但不能确知他的话的真假。
       最早返回大本营的第一支探险队,带回的金子,每块能兑换一千万元;
       第二支返回的探险队,带回的金子,每块能兑换九百万元;
       第三支返回的探险队,带回的金子,每块能兑换八百五十万元;
       第四支返回的探险队,带回的金子,每块能兑换八百万元;
       其他返回的探险队,带回的金子,每块能兑换七百五十万元;
       兑换回的现金最多的队为获胜队。



▲沙漠掘金课程课程形式流程

       1、沙盘推演;2、场景模拟;3、角色扮演;4、小组讨论;5、互动体验;6、团队竞争。



▲沙漠掘金课程课堂运用表格

       一、《沙漠掘金》之羊皮卷
       二、《沙漠掘金》之掘金日志
       三、《沙漠掘金》之消耗物品对照表
       四、《沙漠掘金》之物资采购表
       五、《沙漠掘金》之天气状况表(培训师用)

       ……


       Go,让我们掘金去!
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